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疫情对当前企业发展造成了深刻的影响，同时也带来了不同的挑战与机遇。从经济学角度上看，疫情影响相当于一次经济调整的过程，将为国家经济增长去除多余的泡沫，让经济回归到实体。如果企业能够抓住经济自我调节时机，及时做好布局，是可以在疫情下保持稳定的增速，逆流而上的。



众所周知，企业通过市场调研可以提前了解和掌握消费者的消费趋势、新的要求、消费偏好变化等信息，从而达到及时对产品、营销作出战略部署的目的，这不仅在产品研发中发挥着重要的信息，也是企业应对疫情危机的做法。
同时，市场调研是企业决策中不可或缺的环节。尤其在疫情当下，消费市场的环境走向、消费者的消费理念、政府的政策扶持等等都无法提前预知或预判的情况下，更加需要企业通过相关市场调研的手段去深入了解市场情况。
而居家隔离后，消费者的消费行为是否因此而改变、哪些地方改变、往什么方向改变等，也同样需要通过相关市场调研去了解的。




那么，企业如何进行市场调研以达到盈利增长呢？

1、提前布局产品研发及设计方向。
从产品调研角度来看，疫情期间，在国家宣传之下，“卫生”、“安全性”和“质量”等逐渐成为消费者考虑的第一要素。因此，产品调研的重中之重，是了解消费者当下的消费需求和消费选择，毕竟，消费者的消费行为在一定程度上影响着未来的产品研发及设计方向。



2、开发新的销售渠道。
疫情期间，各地区建议居民尽量减少外出活动，很多实体店纷纷关闭门店，为节支开源，开启了线上销售的模式。同时大部分消费者对线下购物行为产生了消极心理，未来的趋势是否会转移“云端”值得考究。



3、加强促销活动，稳定现金流。疫情期间，很多商家为了稳定现金流，往往会采取促销活动的方式来回流资金，待疫情逐渐稳定后，折扣再慢慢恢复正常。但疫情导致部分消费者收入下降，可支配资金减少，从而在产品选择上更希望用同样的钱买到更多的东西，因此促销和服务的调研也必不可少。



4、竞争对手调研，避免落后。疫情期间，各行业受到疫情的冲击，同时社会生产放缓，消费行为下降，加剧了企业之间的竞争，因此除了解消费者的需求以外，也需要对竞争对手进行调研，了解竞争对手疫情期间采用了什么营销策略、产品促销等，从而达到了解市场、了解竞争对手的目的。毕竟，知己知彼，才能百战百胜。一旦在市场竞争中处于劣势，就有可能被拉开差距，从而导致被淘汰。



企业的持续发展需要增强对未来未知环境的适应，尤其在疫情重创下，充分了解自己的企业，时刻依照企业特性夯实发展基础，做好防风险预案，才能在突发情况、自然灾害发生时有效应对。
 
 
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